Speech Salima Belhaj coalitieakkoord Ruimte voor Talent en Ondernemen

Geachte voorzitter en leden van de gemeenteraad, het hoogste orgaan van de stad Rotterdam,

Vandaag presenteren we aan u allen het coalitieakkoord Ruimte voor Talent en Ondernemen.

Voordat daar een toelichting op gegevens zal worden, wil ik eerst nog even kort terugblikken op de afgelopen weken en het coalitieakkoord plaatsen in de tijd en context en wijze waarop deze tot stand is gekomen.

De verkiezingsuitslag was voor D66 zeer positief en we zijn nog steeds blij met het resultaat dat we gehaald hebben. Vanwege de uitslag en de hertellingen ontstond er een bijzondere sfeer in de stad en tevens een dynamisch publiek debat van diverse mensen die aangaven wat zij een mooie coalitie zouden vinden voor Rotterdam. Als D66 hebben we ons altijd verzet tegen de tweedeling in de stad en zijn we nog steeds van mening dat de stad van de Rotterdammers is en niet van een politieke partij alleen. In het niet uitsluiten van partijen zat voor ons de boodschap van het niet uitsluiten van mensen. Met de verkiezingsuitslag in de hand, waren wij daarom dan ook een groot voorstander van een open coalitieproces en ik ben daar iedere politieke partij en haar bereidheid daartoe, nog steeds zeer erkentelijk. Het gezamenlijk ondertekenen van de opdracht aan Winsemius is en was een belangrijk moment.

Op 31 maart bracht Winsemius zijn advies uit, waarna we vanaf 6 april drie intense weken hebben gewerkt aan het nieuwe akkoord met de informateur, Hans Smits en samen met de coalitiepartijen PvdA, VVD en CDA. De open houding naar alle politieke partijen blijft bestaan en is opgenomen in het coalitieakkoord. Het gaat echter niet alleen over het opschrijven ervan. De kern van deze houding is, dat door het delen en erkennen van de problematiek die iedere politieke partij ziet door zijn specifieke kennis van de stad of achterban, elke politieke partij belangrijk is. Deze kennis en inzichten inzetten om de stad nog mooier te maken; dát is de basis van een open bestuursstijl. Dat we het oneens kunnen zijn over de wijze waarop meerderheden de oplossingen zien, maakt ons juist politiek partijen van verschillende pluimage….

Het akkoord Ruimte voor Talent en Ondernemen, is een akkoord enerzijds gericht op de basis op orde brengen en anderzijds met nieuwe ambities waarvoor Rotterdam de ruimte vraagt en nodig heeft. Vanaf 2002 is gedurende 4 jaar de aandacht voor veiligheid duidelijk dominant geweest, waarna de jaren erop de nadruk vooral heeft gelegen op sociaal gebied. De komende 4 jaar vragen, gezien de veranderingen, financieel en economisch van ons dat we de nadruk leggen op de economie, de stedelijke economie, de regionale economie, duurzaamheids/kenniseconomie en daarin het arbeidsmarktbeleid. Deze nadruk uit zich door de inzet van het opstellen van een programma economie en onder andere door het invoeren van de economische index, bedoeld om te monitoren of we het goed doen als stad en daarmee onze brede aantrekkelijkheid kunnen realiseren voor Rotterdammers, Nederland, Europa en internationaal. Deze economie aandacht geven is belangrijk, vooral voor mensen met een sociaal economische herkomst die kansen krijgen belemmert. Immers, zonder bijvoorbeeld werkgelegenheid, wordt het erg moeilijk om talent optimaal tot zijn recht te laten komen, terwijl werken, ondernemen of leren voor de lange termijn een solide basis geeft. Daarnaast komen op het gebeid van economie voor D66 belangrijke elementen terug, namelijk onderwijs, werk, duurzaamheid, cultuur, innovatie, aantrekkelijke binnenstad, de betrokkenheid en een ondernemende instelling van de Rotterdammers.  

Het moeilijkste zijn de bezuinigingsmaatregelen en de voorstellen die we meegenomen hebben in het coalitieakkoord. Daarover  kan ik zeggen dat we de ernst van de situatie, met de teruglopende inkomsten en de vermindering van rijksgelden, hebben opgepakt en niet zijn gevlucht voor de consequenties. Beter eerlijk aan de voorkant, dan achteraf enorme tegenvallers en situaties waar we in terecht kunnen komen als Rotterdam niet eerlijk durft te kijken naar haar financiële huishouding. We zijn ons ervan bewust dat dit pijn zal doen voor iedereen en dat vinden we moeilijk, maar er zal telkens wel weer gekeken blijven worden of maatwerk nodig is, want we willen mensen omhoog helpen en niet door de bodem laten zakken. Het uitgangspunt voor de bezuinigingen was duidelijk heldere criteria te formuleren om bepaalde bezuinigingen te laten doorvoeren.

Naast de financiële problematiek is dit ook een moment om te resetten en te bekijken welke dingen je eigenlijk allemaal doet als gemeente en of dat je bezig bent met een beleidscarrousel in plaats van goede dingen doen. Daarnaast moet je ook goed durven te kijken naar je eigen effectiviteit als gemeente Rotterdam. De herziening van een aantal onderwerpen komt ook terug in het coalitieakkoord, zoals bijvoorbeeld ons vastgoedbeleid, de werking van de welzijnssector en de leegstand van kantoorgebouwen. Daar moeten we een slag maken als het gaat over effectiviteit.

Evengoed hebben we naast de bezuinigen, ruimte gemaakt om te investeren in de Rotterdammers en daarmee de kracht die mensen hebben te versterken. D66 is dan ook erg gelukkig met het investeren in onderwijs en de brede school en het investeren in mensen om ze een kans te geven op het halen van diploma’s door eindelijk in Rotterdam te beginnen met het inzetten op het leven lang leren. Tevens zien we het expliciet betrekken van hoger onderwijs bij de stad als een goede manier om de kennis en kunde in de stad te behouden en beter te benutten, bijvoorbeeld door te experimenteren met nieuwe vormen van onderwijs, zoals les in voetbalstadions, of door maatregelen om topleerkrachten te belonen voor het vele goede werk dat ze dagelijks verrichten voor kinderen in soms buitengewoon moeilijke omstandigheden.

Dan het element Investeren in Talent door middel van werk. Hier hebben we ons als D66 zorgen over gemaakt en nu is via een programma arbeidsmarktontwikkeling een basis is gelegd voor het slim blijven nadenken over werkgelegenheid naast alle ander instrumenten die er zijn om te zorgen dat een ieder die kan, ook gewoon gáát werken, leren of ondernemen.

In het coalitieakkoord komt in meerdere zaken het element kwaliteit naar voren. Ook voor D66 is dat altijd een belangrijk punt geweest en juist in deze tijd, waarin er in mindere mate geld is om heel veel te doen, maar dat met name het goede zit in het creëren van plezier om kwaliteit te leveren en tevens altijd te streven naar excellente uitvoering daarvan. Voor sommige is dat niet sexy genoeg, maar vele Rotterdammers vinden dat nu juist erg belangrijk, vooral als het gaat over de buitenruimte. Het hebben van een schone stad en al de honderden ambtenaren die dagelijks zorgen dat dat op een goede manier gebeurt, is van essentieel en blijvend belang.

Een toekomstgerichte houding komt in dit coalitieakkoord ook naar voren in het feit dat duurzaamheid een blijvertje is geworden en dat naast het RCI tevens de ruimte komt voor een apart programma Duurzaamheid. Dat dit gepaard gaat met samenwerking met bedrijfsleven en het Havenbedrijf past bij deze tijd. Groen is namelijk niet alleen een hobby, of een verantwoordelijkheid om anders om te gaan met bronnen, het is ook een enorme kans voor Rotterdam om haar positie als klimaatstad te versterken naar een groene boordeneconomie.

Ook veiligheid is van blijvend belang voor D66. Door het toevoegen van het menselijk toezicht in de Metro kan van mens tot mens de veiligheid gewaarborgd worden in het verlengde van het meer betrekken van mensen bij een gezamenlijke verantwoordelijk om ons weer veilig te voelen in Rotterdam, samen met het blauw van het korps van de Regio Rijnmond.

Het woonbeleid zal voortgezet worden, maar bijgesteld als het gaat over welke huizen we nu nodig hebben; voor de starters, voor de gezinnen en met realistische doelstellingen voor de komende jaren. Het wonen staat niet op zich en de leefbaarheid in wijken heeft meestal iets te maken met criminaliteit, maar daarnaast ook met het op orde houden van de buurt in goede samenspraak. In een stad waar mensen redelijk geïsoleerd leven en door de dynamiek rommeligheid gauw optreedt, is het instellen van wijkconciërges een goede manier om de buurt op orde te houden. Dit zullen we doen door de inzet van stadstoezicht, die een bredere dienstverlening gaat toepassen.

Het coalitieakkoord is voor de Rotterdammers en de stad. Vele Rotterdammers zijn ondernemende creatieve mensen, die nogal eens tegen een muur oplopen wanner zij zoeken naar draagvlak voor eigen initiatieven, terwijl deze betrokkenheid van mensen een enorme kracht is. Om dit te waarborgen is het vrije budget voor burgerinitiatieven van 5 miljoen ook in het coalitieakkoord opgenomen.

Voordat ik over zal gaan tot het introduceren van de kandidaat-wethouders, zal ik nog graag het volgende willen aangeven; namelijk dat 4 politieke partijen elkaar gevonden hebben in de overtuiging van de nieuwe koers die gevaren moet worden. Als 4 partijen met elkaar een coalitie vormen om het zo recht te doen aan de kiezers, dan betekent dat ook, dat er zaken zijn waar je een compromis vindt. In alle eerlijkheid kan ik zeggen dat dat voor iedere partij geldt en specifiek als D66 hadden we moeite met zaken als parkeervergunningen, openingstijden van winkels, openbaar vervoer voor 65-plussers en de Rotterdamwet. De omslag op deze punten is gevonden in het delen van het oplossen van bepaalde problematiek. Als mensen hun auto laten staan voor het OV dan is dat goed, als de winkels toch niet open willen voor 12 uur dan laten we dat vrij, als de Rotterdamwet anders wordt ingevuld, dan bereiken we het oplossen van het werkelijke probleem. Daarover eerlijk zijn kan ik, omdat het akkoord een stevige nieuwe basis biedt voor de stad.

Want door het geven van de ruimte die mensen nodig hebben in de stad, in het centraal stellen van allen die talent hebben op hun eigen manier, het belonen van het positieve en niet het negatieve en, niet te vergeten, het ondernemerschap van de stad; door de belangrijke stake-holders weer betrekken, zoals dat past bij de geschiedenis van de stad kunnen we, naast en mét de mensen die iets ondernemen, iets maken van het leven in Rotterdam. Dat de coalitiepartijen deze overeenkomsten hebben gevonden geeft een mooi resultaat in dit akkoord.

Bij dit akkoord willen dan ook graag de 2 D66 wethouders voordragen aan de raad. We zijn trots om weer deel uit te mogen van het stadsbestuur en de D66 fractie heeft haar vertrouwen gegeven in Korrie Louwes, voormalig topambtenaar, en Alexandra van Huffelen, afkomstig uit het bedrijfsleven, om deze taak op zich te nemen de komende 4 jaar.

Reeds eerder in de hoorzitting heeft u nader kennis kunnen maken met hen beiden, dus rest mij niets anders dan nogmaals te herhalen dat ze beide op een open en ambitieuze wijze zich bereid hebben gevonden om zich voor alle Rotterdammers voor de volle 200% in te willen gaan zetten.

D66 fractie draagt voor de Portefeuille Duurzaamheid, Binnenstad en Buitenruimte, Alexandra van Huffelen voor en voor de Portefeuille Arbeidsmarktbeleid, Hoger Onderwijs en Participatie, Korrie Louwes en hoopt op instemming van de raad.

Deel via: